Від місії до результату: в Одесі учасники програми mini MBA «Дія в Надії» навчалися будувати особисті проєкти

Упродовж третього дня навчання волонтери, керівники благодійних організацій, представники бізнесу, юристи, лікарі, освітяни та лідери громад разом із бізнес-консультанткою Світланою Бугай працювали над розвитком підприємницького мислення та особистої ефективності.

На відміну від попередніх занять, цього разу основна увага була зосереджена не лише на розвитку лідерських якостей, а й на практичних інструментах, які допомагають перетворити ідею на життєздатний проєкт. Учасники розглядали, як сформулювати місію, візію та цінності організації, визначити її цільову аудиторію, окреслити унікальну ціннісну пропозицію та вибудувати логіку розвитку власної ініціативи.

Окремий блок навчання був присвячений стратегічному плануванню. Учасники працювали із SWOT-аналізом, SMART-моделлю постановки цілей, матрицею стейкхолдерів, бізнес-моделлю Александра Остервальдера та системою збалансованих показників, що дозволяє комплексно оцінювати діяльність організації через фінанси, клієнтів, внутрішні процеси та розвиток команди.

Практичні вправи допомогли майбутнім авторам проєктів глибше зрозуміти, хто є їхнім клієнтом чи бенефіціаром, які потреби вони покликані вирішувати та як сформувати стійку модель розвитку, здатну приносити довготривалий суспільний результат.

Не менш важливою темою стала особиста ефективність керівника. Світлана Бугай запропонувала учасникам поглянути на лідерство як на поєднання чотирьох компетенцій: уміння керувати собою, розуміти себе, розуміти інших і керувати командою. Вона також представила інструменти тайм-менеджменту, серед яких система планування Бенджаміна Франкліна, матриця Ейзенхауера, метод SMART, модель «6 W» та інші практики, що допомагають ефективно організовувати робочий процес і приймати управлінські рішення.

Під час навчання учасники також розмірковували над тим, що особиста ефективність починається з внутрішньої рівноваги. Через інструмент «Колесо балансу» вони аналізували різні сфери життя — сім’ю, роботу, фінанси, здоров’я, відпочинок, соціальну активність і особистий розвиток, адже саме збалансований керівник здатний ефективно розвивати власну команду та реалізовувати зміни у своїй громаді.

Навчання в Одесі триває в межах наступних модулів програми mini MBA «Дія в Надії». Попереду на учасників чекають наступні модулі, присвячені маркетингу, грантовому та фінансовому менеджменту, комунікаціям, операційному управлінню, лідерству, переговорам і продажам, а завершиться програма захистом власних проєктів та їх подальшим експертним супроводом.