Учасники програми mini MBA «Дія в Надії» з Полтави навчилися ефективно комунікувати, будувати партнерства та управляти персоналом

Три дні навчання були присвячені здобуттю вмінь для ефективної комунікації та піару, побудові кластерів та якісного управління персоналом.

Ефективна комунікація та піар

Перший день навчання був присвячений темі комунікації та піару (public relations). Навчальний курс провів лектор, священник і фахівець з комунікацій о. Ігор Яців. Заняття складалося з чотирьох тематичних блоків, кожен з яких висвітлював важливі аспекти комунікації, брендингу та взаємодії з аудиторією.

У першій частині учасники дізналися, що таке піар і з яких елементів він складається. Головна ідея — спонукати до дії, розпочати займатися власним піаром як ключовим елементом розвитку бренду, бізнесу чи ідеї. За словами лектора, піар не є обов’язковою умовою успіху, але значно прискорює та підсилює розвиток.

о. Ігор Яців

У другій частині обговорили ефективну комунікацію. Особливу увагу приділили розумінню цільової аудиторії як основи будь-якого успішного діалогу. Лекція охопила також практичні аспекти: співпрацю з медіа, способи комунікації, проведення інтерв’ю та авторизацію коментарів.

Третій блок був присвячений кризовій комунікації. Оскільки інформаційні кризи є неминучими в сучасному світі, учасники вчилися, як на них реагувати грамотно й відповідально.

Завершальним акордом стала частина, присвячена соціальним мережам як дієвому інструменту в просуванні бізнесу та ідей. Учасники розглядали, як ефективно використовувати соцмережі для побудови іміджу, маркетингу, залучення партнерів та формування репутації.

«Наприкінці курсу ми отримали фідбек від слухачів — і це було надзвичайно цінно. Для когось важливою стала тема кризової комунікації, хтось уперше поглянув на піар як невід’ємну частину свого розвитку», — зазначив о. Ігор Яців.

Курс став практичним інструментом для учасників, які прагнуть будувати успішну комунікацію, зміцнювати свою публічну присутність і розвивати власну справу з опорою на сучасні PR-стратегії.

Основи HR

Наступного навчального дня представники Полтавської громади разом з Лілією Черняк, HR-консультантом, пройшли курс «Human Resource Management», який охопив ключові аспекти сучасного управління людськими ресурсами. Учасники курсу здобули практичні навички та теоретичні знання, необхідні для ефективного управління персоналом у бізнесі.

Програма курсу включала вісім ключових тем:

• Еволюцію розвитку HR-функції у країнах Заходу та в Україні.
• Стратегічне планування в компанії та формування стратегії управління людськими активами.
• Побудову системи управління персоналом та її основні етапи.
• Аналіз робіт і компетенцій, формування профілю посади.
• Підбір персоналу: сучасні технології, етапи успішного найму та системний підхід до закриття вакансій в умовах кадрового дефіциту.
• Вивчення понять «задоволеність», «лояльність» та «залученість» персоналу, а також чинників, що впливають на ефективність залучення працівників.
• Оцінку втрат компанії у разі низької залученості працівників.
• Основи мотивації та управління персоналом.

Протягом курсу слухачі мали змогу не лише засвоїти теоретичну базу, але й опрацювати реальні кейси, обговорити виклики сучасного ринку праці та поділитися власним досвідом.

Завдяки цьому курсу учасники поглибили розуміння ролі HR як стратегічного партнера бізнесу та отримали інструменти, що сприятимуть підвищенню ефективності управління персоналом у своїх організаціях.