Під звуки повітряних тривог: в Одесі продовжується навчання за програмою mini MBA «Дія в Надії»

Перший навчальний день був присвячений проєктному менеджменту. Разом зі Світланою Бугай, українською бізнес-тренеркою, консультанткою з управління та розвитку організацій, викладачкою Бізнес-школи Українського католицького університету (LvBS), учасники розглядали, як перетворити ідею на реалізований проєкт, а також аналізували управлінські інструменти, необхідні для ефективної роботи команд. Зважаючи на небезпеку та постійні повітряні тривоги, заняття відбувалося в укритті.

Під час заняття особливу увагу приділили ключовим функціям менеджменту — плануванню, організації, реалізації, контролю та комунікації. Окремим блоком стала тема делегування: учасники обговорили, які завдання керівник має залишати за собою, а які варто передавати команді, а також відпрацьовували алгоритм делегуючої розмови — від постановки завдання до передачі відповідальності й визначення очікуваних результатів.

Практична частина навчання була присвячена розвитку команди та ефективній взаємодії всередині неї. Слухачі ознайомилися з моделлю розвитку команди Брюса Такмана, розглядали особливості різних етапів її становлення, способи управління конфліктами та принципи формування довіри між учасниками. Також ішлося про роль зворотного зв’язку як інструменту розвитку працівників, підтримання мотивації та підвищення якості роботи.

Окрему увагу під час заняття приділили темі мотивації. Учасники аналізували, які внутрішні чинники впливають на залученість людей до спільної справи, як керівнику враховувати різні типи мотивації та чому успішний проєкт залежить не лише від якісного планування, а й від здатності об’єднати команду навколо спільної мети.